Infraestructura viva

Resumen del proyecto

Desde mediados de la década de 1970, pude observar que los ecosistemas estaban increíblemente desvalorizados en cuanto a su papel en la economía. Para entonces, la gente estaba condicionada a considerar el cuidado de la naturaleza como algo exclusivo de organizaciones benéficas y gobiernos.

Pero pensé que sin el liderazgo del sector empresarial, mejorar la salud de los ecosistemas a gran escala nunca sería posible. Así que, después de la universidad, fundé mi primer negocio "verde" en 1983, a los 23 años.

Hoy en día, científicos y economistas valoran la contribución económica de los ecosistemas en más de 1 billón de dólares anuales. Ahora, más que nunca, es posible crear empresas que mejoren constantemente la salud y el funcionamiento de nuestra infraestructura vital.

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Visión del proyecto

Los bosques, océanos, ríos y otros ecosistemas brindan servicios valiosos sin pedir nada a cambio. Sin embargo, si no se presta atención constante a la salud de nuestros ecosistemas, tienden a degradarse para generar ingresos económicos más inmediatos a otras industrias. 

El mundo tiende a proporcionar a los sistemas de energía y transporte las inversiones necesarias para mantener y mejorar sus beneficios para la sociedad. Hoy en día, la oportunidad de hacer lo mismo con los ecosistemas es mayor y más factible que nunca; sin embargo, sigue siendo extremadamente difícil para las personas autofinanciar su entrada en este campo emocionante y gratificante. 

Con la ayuda de la plataforma Make My Nut, pretendo ayudar a financiar los salarios de una nueva generación de personas que deseen desarrollar proyectos en el Sector Ecosistema a todas las escalas, y capacitarlas en negocios ecológicos, política y finanzas, campos que, a falta de mentores, aprendí lentamente y con gran dificultad durante muchas décadas.

Cómo creé mi visión

En 1980, imaginé que para asegurar la mayor calidad de vida posible para los humanos y todos los seres vivos, sería esencial considerar a los ecosistemas como infraestructura viva y desarrollar un sector de ecosistemas a la par de otros sectores importantes como los sectores de transporte, atención de la salud e incluso el entretenimiento.

Desde 1983, he dedicado la mayor parte de mi carrera a lograr este objetivo, iniciando empresas, organizaciones benéficas y compañías financieras alineadas con esta misión. 

Con cada etapa, se hizo más claro que no hay escasez de dinero en manos de las personas interesadas en la ecología, y que el principal límite para el éxito en la construcción de un Sector de Ecosistemas vibrante es que la mayoría de las personas que quieren ser parte de este campo no pueden sostener sus gastos básicos de vida mientras intentan progresar en cualquier aspecto de este sector. 

Después de asesorar a varios clientes a quienes solo les faltaba el equivalente a US$ $1000 por mes para dejar su trabajo diario y concentrarse en desarrollar su visión, decidí desarrollar la comunidad de pagos recurrentes Make My Nut con el objetivo de ayudar a 1000 nuevas personas a asumir la responsabilidad por el bienestar de nuestros ecosistemas vitales.

Hitos principales

Entre los aspectos más destacados de mi carrera se incluyen haber ahorrado a los clientes millones de dólares en agua y energía al año, y haber liderado una campaña que dio como resultado que el Presidente de los EE. UU. revirtiera una política federal destructiva que afectaba a más de 200 millones de acres (más de 80 hectáreas) de bosques.

Luego, en 2001, me adentré en el campo más difícil: las finanzas. Hoy puedo decir que soy experto en iniciar y financiar cualquier proyecto, desde un food truck hasta una empresa global. 

Entonces, por fin puedo cumplir mi visión y comencé a orientar y ayudar a los líderes financieros en el sector de los ecosistemas, gracias a esta plataforma comunitaria. 

Con todos los sistemas de apoyo en funcionamiento, tengo la intención de pasar 2026 recaudando ingresos recurrentes de los miembros y utilizando esos fondos para contratar líderes para una secuencia de proyectos que he diseñado, o para ayudarlos a desarrollar su propia visión.

Ya he comenzado este proceso, por lo que ahora todo se trata de aumentar el ritmo y la escala con que se puede financiar y capacitar a nuevos líderes de proyectos.

Presupuesto del proyecto

Teniendo en cuenta la variedad de economías locales en el mundo, una cifra promedio realista para escapar del ajetreo diario y centrarse en un proyecto que pueda marcar una diferencia es de aproximadamente US$ $3000 por mes por líder. 

Para una meta a corto plazo de 100 nuevos líderes, eso representaría solo $330,000 al mes, de los cuales menos de 10% se destinarán a cubrir gastos de soporte operativo, como legal, contable, técnico y mi propio salario. Mis miembros de apoyo recibirán actualizaciones financieras en cada boletín mensual.

Líder del proyecto

Mark Winstein

Sitio web del proyecto

https://markwinstein.com

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